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用ZARA的優(yōu)化案例,教你學(xué)會(huì)把「設(shè)計(jì)思維」運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中!

周周

沒(méi)看錯(cuò),就是你們熟悉的那個(gè)服裝品牌 Zara,這篇文章作者 William Ng 運(yùn)用了「設(shè)計(jì)思維 」的模式,分析了 Zara手機(jī)應(yīng)用的可用性,并提出了改進(jìn)建議。算是對(duì)設(shè)計(jì)思維的具體案例運(yùn)用。

Zara 是我最愛(ài)的服裝品牌之一。但每次使用他們的軟件,我都感覺(jué)有各種問(wèn)題。所以我做了一個(gè) Zara 的可用性測(cè)試與分析,來(lái)看看是不是別的用戶也和我一樣有同樣的煩惱。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)了許多用戶痛點(diǎn),并提出了一些提升用戶體驗(yàn)的方案。

有意思!一個(gè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者總結(jié)的APP 迭代設(shè)計(jì)思路

周周

這篇文章是一個(gè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者闡述自己App 迭代的設(shè)計(jì)思路,特別有意思,你可以學(xué)會(huì)他如何提升各種細(xì)節(jié)的用戶體驗(yàn)。

Overcast3發(fā)布了,這是一個(gè)巨大的版本迭代,主要體現(xiàn)在界面的設(shè)計(jì)和流程。根據(jù)兩年多的測(cè)試、使用和用戶反饋,從上個(gè)夏天開(kāi)始,我一直在為這個(gè)版本而努力工作。

商業(yè)作品與練習(xí)作品,哪一種更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的真實(shí)水準(zhǔn)?

周周

酸梅干超人:每一份作品的成型,都要經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)的演化,無(wú)論是練習(xí)也好,商業(yè)出街的也罷,我并不介意在這里用比較完整的方式分析一下,這并不是把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,而是它本來(lái)就不簡(jiǎn)單。

用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,帶你從零開(kāi)始做用戶體驗(yàn)研究

周周

編者按:設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何做用戶體驗(yàn)研究?今天譯者Lisa用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,從零開(kāi)始帶你學(xué)習(xí)專業(yè)的用戶體驗(yàn)研究方法。

當(dāng)談?wù)摰藉憻挄r(shí),這個(gè)世界上有三類人:

  1. 每時(shí)每刻都在健身的健康達(dá)人;
  2. 那些一天中全部鍛煉內(nèi)容就是從前門(mén)走到車?yán)?,每天在沙發(fā)看電視的人們;
  3. 在這兩者之間,想變的健康強(qiáng)壯但缺少一些動(dòng)力去健身房的人(又稱在屁股上踢一腳才行動(dòng)的人)。

我,和我知道的大多數(shù)人一樣,都是第三種類型的人。我們被稱為是價(jià)值數(shù)十億美元可穿戴健身追蹤器市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)者。這些年,我已經(jīng)嘗試了不少健康追蹤器,我當(dāng)前最喜歡的是Fitbit。這是一個(gè)很好的追蹤器并且能夠激勵(lì)我變的更活躍一點(diǎn),但是當(dāng)我使用他們的iOS app的時(shí)候卻遇到了不少問(wèn)題。所以我決定以我UX設(shè)計(jì)師的身份在這片沒(méi)人探索過(guò)的地方冒險(xiǎn),來(lái)看看是否有人遇到了和我一樣的問(wèn)題并且我是否能給這個(gè)app帶來(lái)一些改進(jìn)。

騰訊有30多個(gè)LOGO的重設(shè)計(jì),都是靠這個(gè)思路完成的

周周

編者按:今年騰訊很多品牌進(jìn)行了改版(QQ/騰訊云/QQ音樂(lè)等等),說(shuō)出來(lái)你可能不信,盡管這30多個(gè)LOGO所處領(lǐng)域完全不同,但重設(shè)計(jì)卻都依照了一個(gè)思路(包括造型/質(zhì)感/色彩3方面),想跟上潮流,學(xué)到方法,這篇絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)!

飛兒:在SNG(騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)品牌系統(tǒng)語(yǔ)言里,LOGO系統(tǒng)承載品牌視覺(jué)的最核心容器,是整個(gè)品牌視覺(jué)系統(tǒng)的靈魂,是品牌的精神文化理念、信譽(yù)、服務(wù)等特點(diǎn)的濃縮表現(xiàn),直接影響著社交網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展。本文核心剖析社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品LOGO設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

銳變啟程

伴隨著我們的成長(zhǎng)的QQ,2016年已經(jīng)成功銳變。新企鵝整體造型更加銳利、修身、簡(jiǎn)潔。企鵝的視覺(jué)角度從略帶俯視變成了平視,讓其圖形更加的幾何化。更簡(jiǎn)潔時(shí)尚的企鵝LOGO在年輕用戶心中成為“潮鵝”。

QQ不是孤軍奮戰(zhàn),是整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品體系在一起奮進(jìn)。

我們的用戶群體是年輕且最有活力的一代。品牌的內(nèi)涵理念要持續(xù)提升,以保證品牌貼近市場(chǎng)和用戶。打造品牌語(yǔ)言系統(tǒng),表層價(jià)值是讓社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品脫穎而出。深層價(jià)值是塑造一個(gè)專業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容平臺(tái),承載整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生活體系,反映社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品對(duì)優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)體驗(yàn)的追求。

品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)的背后是是整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)品牌生態(tài)策略。社交網(wǎng)絡(luò)品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)悄然進(jìn)行,第一個(gè)重塑品牌的是騰訊云,接著騰訊企點(diǎn)、天天P圖、微云等陸續(xù)刷新。

高手這么做LOGO!騰訊「游戲應(yīng)用中心」品牌重設(shè)計(jì)過(guò)程全揭秘

周周

編者按:一個(gè)完整 的LOGO 的設(shè)計(jì)流程是怎樣的?今天騰訊ISUX 的Amy 用「游戲應(yīng)用中心」的案例,帶你學(xué)習(xí)這個(gè)過(guò)程。

1. 品牌概述

游戲應(yīng)用中心是QQ空間用戶專屬的游戲平臺(tái),、最火、最好玩的游戲一網(wǎng)打盡:角色扮演、模擬經(jīng)營(yíng)、射擊、棋牌、街機(jī)、賽車等各類游戲應(yīng)有盡有。這里網(wǎng)羅了全平臺(tái)最全、最給力的游戲禮包,更有積分兌換頻道、各類精彩活動(dòng)為玩家提供豐富給力的獎(jiǎng)品。

2. 品牌更新目標(biāo)

游戲應(yīng)用中心是QQ空間下基于網(wǎng)頁(yè)的游戲平臺(tái)。原名“應(yīng)用中心”,不僅有游戲還有其他應(yīng)用,所以舊Logo有“APP”字樣。隨著app的份額減少弱化,應(yīng)用中心決定把重心放在游戲的部分,因此需要重新設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志。

同時(shí),為了讓Logo跟SNG的品牌系統(tǒng)保持一致。舊標(biāo)志產(chǎn)生于SNG品牌系統(tǒng)建立之前,所以有些偏離了系統(tǒng)。

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中,如何突破柵格的限制又保持協(xié)調(diào)?

周周

現(xiàn)如今,柵格已經(jīng)幾乎是所有網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。這些隱形的線條創(chuàng)造出空間的節(jié)奏感和視覺(jué)的流暢感,他們是讓網(wǎng)頁(yè)變得更加和諧的基礎(chǔ)。

但是,柵格存在的目的是幫你創(chuàng)造好的設(shè)計(jì),當(dāng)你開(kāi)始逐漸適應(yīng)柵格的存在,千萬(wàn)不要被它束縛住。你并沒(méi)有必要100%地受限于柵格,偶爾打破柵格的設(shè)計(jì)可能會(huì)讓你的設(shè)計(jì)更加抓人眼球。不過(guò),想要打破柵格又保持網(wǎng)頁(yè)的協(xié)調(diào),是有技巧的,并非任何“破格”的設(shè)計(jì)都是好的。今天,我們來(lái)聊聊這個(gè)。

了解柵格系統(tǒng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!從0到1的騰訊微眾銀行APP項(xiàng)目小結(jié)

周周

ake:照搬他人的模式要比創(chuàng)造新的東西容易。做大家都知道如何去做的事,只會(huì)使世界發(fā)生從1到N的改變,增添許多類似的東西。但是每次我們創(chuàng)造新事物的時(shí)候,會(huì)使世界發(fā)生從0到1的改變?!?Peter Thiel,Blake Masters《從0到1:開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》

微眾銀行作為國(guó)內(nèi)第一家具有互聯(lián)網(wǎng)基因的民營(yíng)銀行,正在創(chuàng)造新的金融模式,讓我們的世界開(kāi)始發(fā)生從0到1的轉(zhuǎn)變。作為新的事物,它并不是簡(jiǎn)單的“互聯(lián)網(wǎng)”與“銀行”相加,而是用互聯(lián)網(wǎng)的思維在金融領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。

過(guò)去的兩年,我們做了很多嘗試和探索。但創(chuàng)新絕不是一帆風(fēng)順的事情,所以過(guò)程中的設(shè)計(jì)方法更值得記錄和分享。在項(xiàng)目初期,我們做了很多分析和準(zhǔn)備,但由于時(shí)間關(guān)系,我們一直沒(méi)能好好的梳理成文?,F(xiàn)在微眾業(yè)務(wù)趨于成熟穩(wěn)定,促使我們重新回看剛開(kāi)始那段珍貴的時(shí)光,把項(xiàng)目初期的的精華重新記錄下來(lái),希望對(duì)大型項(xiàng)目的初期搭建能有一些啟發(fā)和指引。

頂尖高手的經(jīng)驗(yàn)!FACEBOOK的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師是如何思考的?

周周

@C7210 :之前發(fā)現(xiàn)這部 Julie Zhuo 在斯坦福大學(xué)的演講視頻,主題為“How Facebook Designer Thinks”,全長(zhǎng)37分鐘,共分為四個(gè)主題,包括“怎樣識(shí)別問(wèn)題、定義需求”、“解決真正重要的問(wèn)題”、“為什么要設(shè)計(jì)新表情”以及“預(yù)先定義成功”。

想劍走偏鋒?試試這6種實(shí)驗(yàn)性的網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)航模式

周周

雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)都遵循設(shè)計(jì)規(guī)則和用戶的使用習(xí)慣,但是標(biāo)新立異的設(shè)計(jì)仍然非常有市場(chǎng)。獨(dú)特的設(shè)計(jì)更容易讓人難忘,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。在網(wǎng)頁(yè)的導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)上,也是如此。隨著越來(lái)越多的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)始采用加粗的非襯線字體置于網(wǎng)頁(yè)頂部作為導(dǎo)航,許多有想法的設(shè)計(jì)師開(kāi)始有意識(shí)的打破這一規(guī)律,別出機(jī)杼,采用不一樣的導(dǎo)航模式。

當(dāng)然,如果你的網(wǎng)站用戶量大,并且需要盡量降低用戶的使用門(mén)檻,遵循常規(guī)的設(shè)計(jì)更合適。如果你的網(wǎng)站是更加偏向?qū)嶒?yàn)性的小網(wǎng)站,有趣而好玩的導(dǎo)航模式,反而更適宜于用戶探索。不同的導(dǎo)航模式對(duì)于網(wǎng)站的影響不盡相同,針對(duì)不同的內(nèi)容、不同的用戶,你需要仔細(xì)挑選導(dǎo)航模式。

實(shí)驗(yàn)性的導(dǎo)航并不具備泛用性,但是如果你在追求別具一格的設(shè)計(jì),那么下面這些獨(dú)特的導(dǎo)航設(shè)計(jì)應(yīng)該能激發(fā)你的靈感。

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