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騰訊設(shè)計(jì)了一朵小紅花,也太好看了吧!

2021-10-12    seo達(dá)人


在騰訊公司濱??偛康墓嫖膭?chuàng)市集上,看到一組設(shè)計(jì),這些都是來(lái)自騰訊的設(shè)計(jì)師與WABC無(wú)障礙藝途的“小朋友”們一起創(chuàng)作的小紅花。這些對(duì)小紅花豐富的場(chǎng)景想象里,充滿了愛,充滿了溫度。提到設(shè)計(jì),大家這幾年聊的比較多的UX設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì),但是對(duì)于公益設(shè)計(jì)卻關(guān)注不多,公益設(shè)計(jì)相對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同,它的每個(gè)設(shè)計(jì)背后都有一個(gè)動(dòng)人的故事,今天我們一起來(lái)聊一聊公益設(shè)計(jì)。看看有哪些不一樣的地方?今天我拿業(yè)內(nèi)做的比較好的,騰訊公益的99公益日為案例,和大家聊聊公益設(shè)計(jì)如何去做?
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01.  通過(guò)跨團(tuán)隊(duì)合作保證一致性 

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 圖片來(lái)源:騰訊CDC公眾號(hào)

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公益設(shè)計(jì)是一個(gè)大的系統(tǒng)設(shè)計(jì),和做產(chǎn)品不一樣,產(chǎn)品流程大家都知道,產(chǎn)品立項(xiàng)、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、前端走查等等環(huán)節(jié),但是公益設(shè)計(jì),需要很多團(tuán)隊(duì)一起去推動(dòng),除了產(chǎn)品設(shè)計(jì),還需要有市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、公關(guān)團(tuán)隊(duì),包括整個(gè)的設(shè)計(jì)策略都有不同,相對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)只需要和開發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)對(duì)接不同,公益設(shè)計(jì)需要對(duì)接的角色非常多,需要設(shè)計(jì)師有非常強(qiáng)的項(xiàng)目把控能力,以及對(duì)于項(xiàng)目落地后結(jié)果的把控能力。所以設(shè)計(jì)師在做公益這樣的項(xiàng)目的時(shí)候,一定要做好項(xiàng)目管理,包括各個(gè)對(duì)接方時(shí)間排期規(guī)劃等等,都要求較高。

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02.  通過(guò)全局聯(lián)動(dòng)形成品牌感 

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除了對(duì)接人多以外,在設(shè)計(jì)落地上,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更多在線上移動(dòng)端或者H5,但是公益設(shè)計(jì)的落地場(chǎng)景卻很廣,包括電梯廣告、地標(biāo)廣告、直播物料等等。

整體的設(shè)計(jì)鏈路線上到線下更為立體,所以在做公益設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要考慮更多的一致性,如何讓設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)起來(lái),如何讓用戶更有體感是非常重要的。

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 圖片來(lái)源:騰訊公益

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公益設(shè)計(jì)的聯(lián)動(dòng)一定是多維度的,得讓用戶充分的感知,因此除線上直播、H5以外在用戶能觸達(dá)的各個(gè)場(chǎng)景都要覆蓋到,比如機(jī)場(chǎng)、地鐵等等。

在做線下推廣時(shí),每一張海報(bào)、每一次傳播都有它的設(shè)計(jì)規(guī)范,騰訊也公開了這些設(shè)計(jì)規(guī)范,可以用來(lái)參考和學(xué)習(xí).

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 小紅花聯(lián)動(dòng)

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除了線下運(yùn)用,線上也需要聯(lián)動(dòng),公益設(shè)計(jì)需要線上線下一起發(fā)力,如何讓線上設(shè)計(jì)做的有趣好玩,讓用戶用參與感,是設(shè)計(jì)師需要思考的。如上圖的H5場(chǎng)景,通過(guò)趣味化設(shè)計(jì),答題得小紅花場(chǎng)景,讓用戶參與進(jìn)去,體現(xiàn)出更多的溫暖和溫度。

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品,其實(shí)最難的是,這個(gè)產(chǎn)品如何和其它產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)動(dòng),同時(shí)也不違和,非??简?yàn)設(shè)計(jì)師的整體把控性。比如最近比較流行跨界玩法,很多品牌都會(huì)和一些時(shí)尚品牌進(jìn)行合作,讓產(chǎn)品有更多和年輕人交流的機(jī)會(huì),讓年輕人感覺到公益的魅力。

 圖片來(lái)源:騰訊CDC公眾號(hào)

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騰訊公益這塊是做的比較不錯(cuò)的,我仔細(xì)看了看2020年與2021年的IP連萌行動(dòng)的一些IP形象,可以看到不論是騰訊的QQ企鵝、微信汽泡狗,還是騰訊動(dòng)漫的狐妖小紅娘、海爾兄弟、敦煌神鹿等,盡管畫風(fēng)差別不少,但小紅花人與他們的聯(lián)合卻一點(diǎn)也不違和。

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 圖片來(lái)源:騰訊公益

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另外,小紅花人的出現(xiàn)某種程度上還代表了騰訊公益俘獲年輕群體的訴求。公益對(duì)于年輕群體關(guān)注度雖高,但參與度低,騰訊公益也一直在尋求解決的辦法。而小紅花人走到B站,去到了奈雪、喜茶的店里,與更多的年輕人溝通交流,正是把他們帶回騰訊公益的平臺(tái)上。 

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我當(dāng)時(shí)看見這個(gè)廣告的時(shí)候就深深被吸引,一起做好事這個(gè)主題也很輕松,在我喝一杯奶茶時(shí)候,還可以做一件公益好事,讓我覺得這個(gè)設(shè)計(jì)非常有溫度,公益設(shè)計(jì)一定要結(jié)合場(chǎng)景,讓用戶舒服的同時(shí),品牌的溫度和鮮活的形象也會(huì)更深刻。 

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03.  通過(guò)IP符號(hào)打造形成記憶點(diǎn) 

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 圖片來(lái)源:騰訊公益

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在推出小紅花IP后,怎么保證這些設(shè)計(jì)的一致性,打造出高度一致性的傳播矩陣。別看這張海報(bào)看著很簡(jiǎn)單,其實(shí)一點(diǎn)不簡(jiǎn)單,首選圖形上,大家第一眼記住的是什么?是不是和我一樣,一朵小紅花。的確如此,用戶能記住的除了畫面,就是符號(hào)。

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 圖片來(lái)源:騰訊CDC公眾號(hào)

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就比如今天我們提到蘋果你能想到什么?是不是蘋果的LOGO,提到NIKE你會(huì)想到什么,是不是那個(gè)對(duì)勾,能看得出騰訊設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),也是想把品牌打造成符號(hào),上圖是他們的標(biāo)志每年變化過(guò)程,我們能看見字體的變化、構(gòu)圖變化,但是唯一不變的就是這朵小紅花。 

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 2019-2021年99公益日主視覺

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這么多年的設(shè)計(jì),品牌的延續(xù)感非常的強(qiáng),始終圍繞著這個(gè)小紅花的超級(jí)符號(hào)打造整體風(fēng)格,讓我想起了以前上學(xué)時(shí)候,表現(xiàn)好,老師會(huì)給我們發(fā)一朵小紅花的場(chǎng)景。雖然每年小紅花有一些變化,但是對(duì)于溫暖情感的傳遞,都沒有變。比如18年主視覺,圍繞匯聚概念做整個(gè)設(shè)計(jì),很多愛心小花凝聚在一起,小的愛心變成大愛,和主題非常貼切。 

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04.  賦予品牌溫度和情感 

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 圖片來(lái)源:designforgood.qq.com

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騰訊的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不僅針對(duì)小紅花設(shè)計(jì)了表情包,同時(shí)還在很多地方,立體地打造了小紅花的形象。而這些小紅花,就是用戶參與到互聯(lián)網(wǎng)公益最大的理由,在告訴用戶“做好事得小紅花”的同時(shí),用戶累計(jì)的小紅花又給予產(chǎn)品體驗(yàn)的有效反饋,用戶參與互聯(lián)網(wǎng)公益的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力得以確定。這一朵小紅花,串聯(lián)起了用戶從感知、到行動(dòng)、到反饋的全流程。  

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小紅花通過(guò)這些年的打造,主視覺將手繪的花作為重點(diǎn)元素,根據(jù)不同公益活動(dòng)類型去設(shè)計(jì)不同的KV,搭配一些手寫的字體,讓用戶第一感受就是溫暖,通過(guò)我們的公益行動(dòng)繪制出一朵朵有愛的小紅花,這些小紅花背后都是一個(gè)個(gè)暖心故事。好的品牌一定是要不斷曝光,才能在用戶心中形成心智,那些偉大的品牌都是如此。 

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在2018年99公益日的主視覺上,可以看到無(wú)數(shù)愛心化為花瓣,匯聚成一朵小紅花。這是小紅花形象第一次登上騰訊公益的平臺(tái)。

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歡迎圍觀小紅花的首支散裝舞蹈。#99公益日 熱情似火,遇到我就別錯(cuò)過(guò)我!攢小紅花能贏更多配捐,還可以兌換福利喲!

2019年的99公益日,不僅小紅花之歌出現(xiàn)了,節(jié)日期間用戶向好友發(fā)起集小紅花的自發(fā)傳播,從而為自己的捐贈(zèng)爭(zhēng)取更大配捐額,形成騰訊公益全新的社交玩法。

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2021年,隨著99公益日擴(kuò)展為10天,配捐額也隨之放大,用戶可以每天到騰訊公益平臺(tái)做好事打卡。同時(shí),小紅花“積分”也可以兌換公益農(nóng)產(chǎn)品和小紅花相關(guān)紀(jì)念品…… 

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小紅花表面上的成長(zhǎng)背后,離不開產(chǎn)品策略與設(shè)計(jì)的支撐。更輕量與豐富的“玩法”注入,如捐贈(zèng)會(huì)議時(shí)間,捐贈(zèng)騰訊視頻積分等,拓寬了用戶獲取小紅花的方式;而公益節(jié)日的時(shí)間點(diǎn)也同步延伸至每年的春節(jié)、“520”等時(shí)間段,拓寬了用戶“一塊”做好事的活躍次數(shù)。

在用戶體驗(yàn)與設(shè)計(jì)的推動(dòng)下,騰訊公益用了4年時(shí)間,種出一朵朵開滿地球的小紅花。現(xiàn)在,小紅花不僅是騰訊公益的品牌符號(hào),也是用戶每一次公益行為的印記,還是用戶獲取反饋的“積分”,它甚至成為用戶新的“社交貨幣”——沒有小紅花不足以談愛心。

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05.  最后 

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隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)于公益的關(guān)注也越來(lái)越多,那么作為設(shè)計(jì)師如何通過(guò)我們的設(shè)計(jì)力量,將我們平時(shí)的創(chuàng)意和有溫度的設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái),是我們每個(gè)設(shè)計(jì)師要思考的。希望今天這篇文章對(duì)大家有所幫助。 


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原文地址:我們的設(shè)計(jì)日記(公眾號(hào))

作者:sky

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